Magisches Dreieck
Übersicht
Das magische Dreieck im Projektmanagement ist ein Konzept, das im Laufe der Zeit entwickelt wurde. Es ist ein allgemein anerkanntes Modell, das von Projektmanagern und Experten aus der Branche genutzt wird, um die Herausforderungen bei der Planung und Umsetzung von Projekten zu verstehen und zu adressieren. Das magische Dreieck kann als wertvolles Instrument für die Steigerung der Effizienz und Effektivität von Projekten im Unternehmen eingesetzt werden.
Aufbau
Das magische Dreieck im Projektmanagement beschreibt die drei Hauptaspekte eines Projekts, nämlich die aufgewendete Zeit, die entstehenden Kosten und die erreichte Qualität. Jeder Aspekt hat dabei einen direkten Einfluss auf die jeweils anderen beiden. Das Ziel des Projektmanagers ist es, eine Balance zwischen den drei Ausprägungen zu finden. Das magische Dreieck ist durch die Tatsache gekennzeichnet, dass man nur zwei der drei Aspekte verbessern kann, ohne die dritte zu beeinträchtigen.
Anwendung
Das magische Dreieck kann im Unternehmen auf unterschiedliche Arten angewendet werden:
- Projektplanung: Es kann bei der Planung von Projekten verwendet werden, um die Hauptaspekte von Zeit, Kosten und Qualität zu identifizieren und zu priorisieren.
- Projektmanagement: Es kann als Rahmen für das Projektmanagement verwendet werden, um sicherzustellen, dass alle Entscheidungen und Aktionen im Rahmen des Dreiecks getroffen werden.
- Budgetierung: Es kann bei der Erstellung von Projektbudgets verwendet werden, um die Auswirkungen von Änderungen auf einen Aspekt auf die anderen zu verstehen und zu bewerten.
- Projektüberwachung: Es kann bei der Überwachung des Projektfortschritts verwendet werden, um sicherzustellen, dass das Projekt im Rahmen der ursprünglichen Zeit-, Kosten- und Qualitätsziele bleibt.
Quellen
Bereich
- Unternehmensübergreifend
- Engineering
KATEGORIE
- Management
Struktur
- Multidimensional