SWOT Analyse
Übersicht
Die SWOT-Analyse ist Grundlage für die Strategie- und Unternehmensplanung. Sie zeigt Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie Chancen und Risiken im Umfeld. In den 1960er-Jahren wurde dieses Modell an der Harvard Business School zur Anwendung in Unternehmen entwickelt. Die SWOT-Analyse ist ein wertvolles Werkzeug, um Strategien nicht nur zu entwickeln sondern auch zu überwachen.
Aufbau
Die SWOT-Analyse ist ein Instrument zur Bewertung der Stärken (Strength), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) eines Unternehmens oder Projekts. Die SWOT-Analyse ist als Matrix-Struktur aufgebaut. Der Input wird durch eine innere Analyse (Stärken und Schwächen) und äußere Analyse (Chancen und Risiken) geliefert, woraus sich durch eine Kombination derselben der Output (ausbauen, aufholen, absichern und vermeiden) ergibt.
Anwendung
Die SWOT-Analyse hilft dabei, ein umfassendes Verständnis der internen und externen Faktoren zu erlangen, die die Leistung und das Potenzial beeinflussen können. Durch die Identifikation der Stärken und Schwächen, welche aus dem Innersten des Unternehmens kommen, kann das Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Chancen und Bedrohungen, die von außen auf das Unternehmen einwirken, sollten realistisch bewertet werden, um das Potenzial für Wachstum und Risiken zu erkennen. Dadurch wird klar, ob die weitere Vorgehensweise ausgebaut, aufgeholt, abgesichert oder vermieden werden muss.
Quellen
Bereich
- Unternehmensübergreifend
- Marketing
KATEGORIE
- Strategie
Struktur
- Matrix